{"id":14106,"date":"2024-03-07T10:49:33","date_gmt":"2024-03-07T08:49:33","guid":{"rendered":"https:\/\/erdelyihang.ro\/?p=14106"},"modified":"2024-03-27T10:51:42","modified_gmt":"2024-03-27T08:51:42","slug":"donto-pillanatok-es-valaszutak","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/erdelyihang.ro\/donto-pillanatok-es-valaszutak\/","title":{"rendered":"D\u00f6nt\u0151 pillanatok \u00e9s v\u00e1laszutak"},"content":{"rendered":"\n

Febru\u00e1rban rendhagy\u00f3 K\u00f6zgazd\u00e1sz Borklubbal jelentkezt\u00fcnk. A D\u00f6nt\u0151 pillanatok \u00e9s v\u00e1laszutak<\/em> c\u00edm\u0171 el\u0151ad\u00e1s folyam\u00e1n Csibi Magor mutatta be \u201eB\u0102T\u0102LIILE CARE CONTEAZ\u0102\u201d c\u00edm\u0171 k\u00f6nyv\u00e9t, Geapana Izabella trainer, r\u00e1di\u00f3s m\u0171sorvezet\u0151 moder\u00e1l\u00e1s\u00e1ban. <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Mi t\u00f6rt\u00e9nik h\u00e1bor\u00fas \u00f6vezetekben, ki kinek az ellens\u00e9ge, mindez pedig hogyan egyeztethet\u0151 \u00f6ssze egy c\u00e9g vezet\u00e9s\u00e9vel? Csibi Magor k\u00f6nyv\u00e9ben a kr\u00edzishelyzetekben kialakul\u00f3 szitu\u00e1ci\u00f3kat hasonl\u00edtja a v\u00e1llalati kult\u00fara k\u00f6r\u00fclm\u00e9nyihez, c\u00e9lja mindezzel egy eg\u00e9szs\u00e9ges szervezet m\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00e9nek megteremt\u00e9se.<\/p>\n\n\n\n

Csibi Magor az est folyam\u00e1n els\u0151sorban a k\u00f6nyv\u00e9ben is le\u00edrt, vezet\u00e9stechnik\u00e1khoz kapcsol\u00f3d\u00f3 tapasztalatait osztotta meg az \u00e9rdekl\u0151d\u0151kkel. Elmondta, miut\u00e1n megfigyelte azt, hogy hogyan t\u00f6rt\u00e9nik a vezet\u00e9s h\u00e1bor\u00fas \u00f6vezetekben, r\u00e1j\u00f6tt, hogy a leadership nem arr\u00f3l sz\u00f3l, hogy van egy ember, aki vezet, a t\u00f6bbiek pedig k\u00f6vetik, hanem arr\u00f3l, hogy a csapat kapacit\u00e1s\u00e1t mennyire tudj\u00e1k egy\u00fctt kihaszn\u00e1lni. M\u00edg ez kr\u00edzishelyzetekben megfelel\u0151en m\u0171k\u00f6dik, l\u00e9nyege egy c\u00e9g vezet\u00e9s\u00e9ben egyre ink\u00e1bb elveszik. <\/p>\n\n\n\n

Csapatj\u00e1t\u00e9k vs egy\u00e9ni teljes\u00edtm\u00e9ny<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A szervezetben val\u00f3 dolgoz\u00e1s soha nem egyszer\u0171, hiszen kiskorunk \u00f3ta bel\u00e9nk van nevelve egy perfekcionizmus, amely miatt legt\u00f6bbsz\u00f6r nem a csapat teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9re, sokkal ink\u00e1bb a saj\u00e1tunkra ford\u00edtunk figyelmet, arra t\u00f6rekedve, hogy a legjobbak legy\u00fcnk egy\u00e9nileg. \u00c9ppen ez\u00e9rt m\u00edg egy katonai helyzetben pontosan tudjuk, hogy ki az ellens\u00e9g\u00fcnk, mint ahogyan azt is, kikkel k\u00fczd\u00fcnk a t\u00fal\u00e9l\u00e9s\u00e9rt, egy c\u00e9gen bel\u00fcl ez nem mindig nyilv\u00e1nval\u00f3 \u2013 fogalmazott Csibi Magor. A t\u00e9nyekre t\u00e1maszkodva kifejtette, egy tanulm\u00e1ny szerint az emberek csup\u00e1n 13%-a megy \u00fagy munk\u00e1ba, hogy a legjobbat hozza ki bel\u0151le, hogy \u00e9rt\u00e9ket gener\u00e1ljon, 15% a sz\u00e1ma azoknak, akik arra t\u00f6rekednek, hogy zavart okozzanak. <\/p>\n\n\n\n

\u201eAmit teszel, azt a csapat\u00e9rt tedd\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Folytatva a katonai, illetve c\u00e9ges vezet\u00e9st az el\u0151ad\u00f3 elmondta, nagyon fontos az, hogy kinek mi a feladata, hogy a vezet\u0151 hogyan l\u00e9p fel, hogy mennyire van autonomit\u00e1sa a csapattagoknak. H\u00e1bor\u00fas \u00f6vezetekben egy csapaton bel\u00fcl mindig az adja a parancsot, aki legk\u00f6zelebb \u00e1ll a helyzethez, aki tiszt\u00e1n l\u00e1tja azt, \u00edgy minden egyes katona felk\u00e9sz\u00fclt kell legyen minden szitu\u00e1ci\u00f3ra. \u00cdgy nem a vezet\u0151 gyakorol nyom\u00e1st a csapatra, hanem a csapattagok egym\u00e1sra, ugyanis amit tesznek, azt mindannyiuk\u00e9rt teszik. Ezzel szemben c\u00e9gen bel\u00fcl \u00e1ltal\u00e1ban a vezet\u0151 ad utas\u00edt\u00e1sokat, sok esetben nem is figyelve az embereire, holott az lenne az els\u0151 feladata. Ilyen fel\u00e1ll\u00e1ssal bizalmat sem ad az embereinek, ami miatt nagy nyom\u00e1s ker\u00fcl a v\u00e1llukra, nem mernek hib\u00e1zni. \u201eNem az a l\u00e9nyeg azonban, hogy amit csin\u00e1lsz, azt mennyire csin\u00e1lod j\u00f3l, hanem az, hogy fel mered-e v\u00e1llalni, ha hib\u00e1zt\u00e1l\u201d \u2013 fejtette ki Csibi Magor. A hib\u00e1k beismer\u00e9s\u00e9hez azonban egy megfelel\u0151 munkak\u00f6rnyezet, az azt befogad\u00f3 k\u00f6z\u00f6ss\u00e9g is sz\u00fcks\u00e9ges, hiszen a hib\u00e1k \u00e9s a tanuls\u00e1gok is mind a csapatot viszik el\u0151re. <\/p>\n\n\n\n

Egy m\u00e1sik fontos t\u00e9nyez\u0151, amely sok esetben kimarad, hogy nem figyel\u00fcnk egym\u00e1sra, k\u00e9ptelenek vagyunk m\u00e1s perspekt\u00edv\u00e1j\u00e1t megl\u00e1tni, nem is pr\u00f3b\u00e1ljuk meg\u00e9rteni, mi t\u00f6rt\u00e9nik a m\u00e1sikkal. Ak\u00e1rmennyire is igyekszik az ember, a szem\u00e9lyes \u00e9let\u00e9t nem tudja a c\u00e9gen k\u00edv\u00fcl hagyni, hiszen az hat\u00e1rozza meg a mindennapjait, egy negat\u00edv t\u00f6rt\u00e9n\u00e9s pedig k\u00e9pes r\u00e1nyomni a b\u00e9lyeg\u00e9t a teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9re. Ilyenkor nagyon sokat \u00e9r a t\u00e1mogat\u00e1s, amelyet egym\u00e1snak ny\u00fajtunk, ez is azt mutatja, hogy a csapat\u00e9rt dolgozunk. <\/p>\n\n\n\n

Merj v\u00e1ltoztatni<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Minden k\u00f6z\u00f6ss\u00e9gben vannak hagyom\u00e1nyok, szab\u00e1lyok, amelyeket mindenki k\u00f6vet, sokszor az eredet\u00e9nek ismerete n\u00e9lk\u00fcl is. Ezek sz\u00fcks\u00e9gesek, hogy kialakuljon egy rendszer, de minden esetben hasznosak is? A hagyom\u00e1nyokat megv\u00e1ltoztatni neh\u00e9z, n\u00e9ha azonban sz\u00fcks\u00e9g van r\u00e1, hiszen v\u00e1ltozik a vil\u00e1g, amivel haladni kell, \u00fajragondolva, ma mi seg\u00edtene. <\/p>\n\n\n\n

A c\u00e9g legyen mindenki\u00e9<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Csibi Magor szerint amikor egy ember \u00fagy \u00e9rzi, hogy kap a v\u00e1llalat profitj\u00e1b\u00f3l, megv\u00e1ltozik a gondolkod\u00e1sa, a munk\u00e1hoz val\u00f3 hozz\u00e1\u00e1ll\u00e1sa. \u00cdgy szerinte r\u00e9szeket adva a c\u00e9gb\u0151l az embereknek megn\u00f6velheti a motiv\u00e1ci\u00f3jukat, a k\u00f6z\u00f6ss\u00e9g fejl\u0151d\u00e9s\u00e9\u00e9rt val\u00f3 k\u00fczdelm\u00fcket, hiszen mindenkinek \u00e9rdeke lesz a fejl\u0151d\u00e9s. Azokat pedig, akik \u00fagy \u00e9rzik, hogy t\u00f6bbet \u00e9rdemelnek, mint a k\u00f6r\u00fcl\u00f6tt\u00fck dolgoz\u00f3k, hagyni kell menni, \u0151k nem tudnak csapatj\u00e1t\u00e9kosok lenni \u2013 tette hozz\u00e1.<\/p>\n\n\n\n

Az Evang\u00e9likus-Luther\u00e1nus Egyh\u00e1z Rem\u00e9nyik S\u00e1ndor Gal\u00e9ri\u00e1j\u00e1ban szervezett k\u00f6nyvbemutat\u00f3t ez\u00fattal is bork\u00f3stol\u00f3 k\u00f6vette, ahol Ausztria borait mutatta be G\u00e1l Istv\u00e1n borakad\u00e9mikus \u00e9s B\u00f3n\u00e9 Tibor TRAWIS oktat\u00f3. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Febru\u00e1rban rendhagy\u00f3 K\u00f6zgazd\u00e1sz Borklubbal jelentkezt\u00fcnk. A D\u00f6nt\u0151 pillanatok \u00e9s v\u00e1laszutak c\u00edm\u0171 el\u0151ad\u00e1s folyam\u00e1n Csibi Magor mutatta be \u201eB\u0102T\u0102LIILE CARE CONTEAZ\u0102\u201d c\u00edm\u0171 k\u00f6nyv\u00e9t, Geapana Izabella trainer, r\u00e1di\u00f3s m\u0171sorvezet\u0151 moder\u00e1l\u00e1s\u00e1ban.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":14107,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[54],"tags":[1953,1320],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t